二月四日，广建公司召开2010年工作会议，公司领导、各职能部门、二级单位助理以上管理人员、各项目经理参加了会议。总经理施忠在会上对公司2009年工作进行了总结，并对2010年任务进行了部署．会议上施总还向与会人员传达了《中国农业发展集团总公司发展战略纲要》，施总强调：广建公司的发展要紧扣集团的发展战略，所有举措都必须与战略相适应，战略中关于集团存量土地资源通过自主开发和合作开发方式，为集团发展提供资源支持的措施，我们必须积极响应，千方百计盘活大沙地块以筹资金，为集团发展提供支持。

随后，党委书记林慧泉传达了刘身利董事长在集团2010年度工作会议上的讲话及郑清智总经理的生产经营报告，并根据;讲话;和;报告;的内容指出：2009年是集团发展史上具有里程碑意义的一年，主要指标均创历史最好水平。广建公司要更好更快发展，重组工作势在必行，公司必须围绕集团战略规划，做好当前工作，争取有为，才能在集团重组中取得优势。

下午，总经理助理王仕杰在大会上对2009年公司安全工作进行了总结，指出，2009年公司获得集团总公司安全生产先进企业一等奖，这是公司上下共同努力的结果，是集团对公司安全生产工作的肯定，2010年公司的安全生产工作要进一步贯穿施总 ;把人的安全放在第一位，财产安全放在第二位，然后才是公司利润;的安全生产理念，以大型沉箱作业为主线，以水上水下施工为重点，规范个人防护用品穿戴，确保防台工作100%成功。

副总经理刘兴毕对公司2009年生产工作进行了详细的分析，并强调：2010年施工任务比较繁重，年内完工的项目要抓好收尾和验收结算工作，在建项目要继续抓好进度、质量及安全工作。

下午15时，参会人员分组就;企业改制，盘活大沙基地;及;项目管理;两项议题展开了讨论。