公司召开第二季度安全生产工作会议

2012年4月23日，公司召开第二季度安全生产工作例会，出席会议的有党委副书记余晓娟、副总经理刘兴毕、总工程师邵哲、总经理助理王仕杰、詹义生、田迪等公司领导、安委会成员、各专业分公司经理、书记，有关部门负责人、项目部经理、注册安全工程师等50多人。会议由詹义生总经理助理主持，会议的主要内容有：
一、安全设备部何伯荣经理总结第一季度的安全生产情况，部署第二季度的安全生产工作。
二、总经理助理王仕杰介绍公司建立安全生产标准化工作的背景、优势和进展情况。
三、副总经理刘兴毕介绍公司生产形势和提出安全生产工作要求。
四、党委副书记余晓娟传达集团公司关于企业社会责任的报告精神和提出安全生产工作要求。
五、总经理助理詹义生结合公司的生产实际要求，认真落实;六抓六到位;的工作部署。

何伯荣经理发言：
（一）、第一季度安全生产工作总结：
公司第一季度安全生产形势总体稳定，没有发生任何安全事故，第一季度工作有：
1、认真落实公司安全生产考评制度，对各分公司2011年安全生产工作进行年度考评，为了强化考评工作，公司派出检查组对广西、中山、番禺等几个项目进行现场检查评分，检查前积极筹备考评工作，保证评分公平、公正。
2、集团领导对公司的安全生产工作非常重视，3月7日至9日集团总经理助理安光照和安全生产委员会办公室副主任李宝民亲临广建公司中山广船项目检查指导，肯定了我司的安全生产工作，并作出进一步落实安全生产责任制、强化施工现场安全管理、杜绝;三违;现象、保证公司安全生产形势持续稳定的重要指示。
3、为了壮大安全生产管理队伍，提高全体员工的安全生产知识，满足施工现场安全管理工作需要，广建公司安全设备部与人力资源部组织了40多名员工，参加水利部举办的A、B、C类安全管理员培训班，并通过了考核，满足各项目部配备足够数量持证的安全管理员的需要，落实了公司教育培训制度。
4、公司的综合应急预案经过几度的修缮，通过了省建设厅的专家评审，并完成了广州市安监局的备案工作。
5、公司安全生产标准化达标工作接近尾声，安全生产标准化评审单位，通过对公司安全管理制度、施工现场安全风险的评审，并提出了整改意见，我司进行了整改，最终的评审工作已基本完成，近日准备由海珠区安监局审核批准。

（二）、第二季度安全生产工作部署：
1、继续完成安全生产标准化达标工作，争取本季度取得安全生产标准化资格证书，并按照标准化的要求，加强推动落实工作
2、第二季度强对流天气频繁，又难准确预测，强对流天气引发的强降水、冰雹、强风甚至龙卷风，破坏力极大，各部门注意做好防灾减灾工作，特别是施工船舶、车辆要有预防强对流天气的意识和准备，认真对待。
3、第二季度多个项目相继开工，特别是粤电博贺防坡堤自营项目将开工，项目部要做好施工设备进场的安全保障工作，新购买或租赁施工设备，如龙门吊、搅拌站等设备，必须严格按照公司设备管理制度执行，购买、租赁、安装施工设备必须选择有资质、声誉好的单位，特别是要加强龙门吊购买、拆装和使用的验收、检验等工作。另外，新开工的项目要针对各种实际情况做好安全工作的策划，认真落实安全措施。
4、不能勿视小型联营工程的安全生产工作，因为项目小、投资小、利润小就少管或不管都不行，一时疏忽大意安全事故就有可能发生，各分公司要严格监督检查，做到不留死角。
5、各分公司、项目部要认真落实公司《工程项目管理方法》，百分百编制专项安全施工方案和临电方案，百分百完成安全技术交底，要保障安全资金足额、有效地投入使用。
6、使用中的船舶、起重等特种设备，特别是陆上施工机械各所属单位要及时按规定进行检验，保障施工设备在有效期内使用。
7、组织策划好;安全生产月;活动，宣传安全生产知识，进一步提高全体员工的安全生产意识，以;安全生产月;活动为契机，组织开展应急救援预案演练。

王仕杰总经理助理发言：
安全生产标准化工作是2009年国务院在《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》中提出，要全面开展安全达标工作，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为主要内容的安全生产标准化建设，是安全生产的一大创新和新的里程碑，安全生产标准化目的是提高准入门槛，因各行业生产有各自的特点，国家先后出台煤矿、危险化学品、烟花爆竹、机械制造等行业标准化的指导意见、规范和指南，到目前还没有出台建筑行业建立标准化的指导意见。2011年广州市全面推动在穗企业建设安全生产标准化工作，公司根据广州市工业企业标准化评定标准，开展标准化达标工作。
公司安全生产管理基础较好，组织机构健全，各种制度齐全，安全生产管理队伍持证率高，公司安全形势持续稳定。因公司安全管理基础工作做得较好，通过标准化评审单位的考核评审，用于花费整改达标资金不多。现在，整改后的最终评审工作已基本完成，各项得分都高于达标分。

刘兴毕副总经理发言：
国家对安全生产工作逐年重视，宣传活动从;安全日;发展到;安全月;再到;安全年;，责任追究越来越严格。多年来公司对安全生产工作的重视程度有增无减，坚持每季度召开安全生产工作例会，提出安全生产工作要求，各分公司认真传达会议精神，强化责任落实。今年公司中标任务较好，已中标20个亿，跨年度15个亿，共计35个亿，电白博贺港有3.12个亿自营防坡堤工程，今年公司计划完成15至20个亿，施工任务紧迫艰巨，各单位在抓好安全的基础上，积极完成施工任务。
安全生产监督检查是安全工作常态管理的重要手段，各单位、部门要不厌其烦地多到所管属项目部进行监督检查，要多关注、多关心，不要太多考虑经费问题，公司必有足够的安全经费投入。要认真排查安全隐患，辨识危险源，及时整改纠正，预防发生安全事故。安全工作要真抓实干，不能只凭运气，要花精力、下工夫，在安全条件下保证生产进度。

余晓娟副书记发言：
企业的社会责任报告涉及到安全生产工作及职工职业健康与安全行为，安全工作与企业每个人息息相关，坚持;以人为本;，保护、关爱生命是对社会最大的负责，每个员工要提高自我保护意识，保护好自己，才能做好各项工作。
去年公司安全生产形势持续稳定，安全生产工作得到集团总公司的肯定，被评为先进单位，这些都离不开公司的重视，离不开王总助与全体员工的努力，坚持落实安全责任制和各项安全制度，包括安全生产工作例会制度，坚持安全生产工作例会，营造安全生产氛围，促进公司实现安全、可持续发展。
今年工程任务量比较大，安全生产工作将比以往严峻，要进一步加强思想认识，从行动上落实责任，保证公司今年的施工任务顺利完成。

詹义生总经理助理发言：
宣读集团总公司表彰舟山渔业公司安全生产的通报文件，要求公司各部门、项目部向先进单位学习，举一反三做好安全生产管理工作。
宣读公司安委会调整后的名单，强调公司安全生产工作要在安委会的领导下，扎实推进。以后的安全生产工作例会将推选一些做得较好或不足的项目部做典型发言。认真贯彻落实;六抓六到位;的工作部署，;六抓六到位;主要内容是：1、抓认识，确保全员安全生产意识到位；2、抓制度，建立和完善安全生产管理制度；3、抓重点，确保重大安全生产隐患和重大危险源整改、监控到位；4、抓检查，督促安全生产;双基;工作落实到位。5、抓投入，确保安全生产资金到位；6、抓队伍，努力使安全生产专业人员配置、素质到位。结合公司生产实际情况，创新工作思路，创新工作机制，着力推进以下几个方面工作：
1、项目部安全管理员不到位，源头上要从审批项目主要负责人，包括安全员开始抓起，调整、补充审批流程。
2、由于公司结构、中层人员的调整，各分公司应把分管安全工作的领导上报安委会备案。
3、加强A、B、C类安全管理人员的培训，要百分百满足公司安全管理的需要，国家现在正在调研注册安全工程师的使用、配备情况，说明国家对安全工作的重视，鼓励大家考取注册安全工程师。
4、加强淘汰落后设备管理，禁止淘汰设备流入施工现场；对新安装设备必须经过法定程序才能施工。
5、要加强安全生产的科技投入，利用科技创新从源头上消除安全隐患，如;建港106;船收拖缆工艺就可以进行科技投入，既可以减轻工作强度又消除安全隐患。
6、进一步加强应急救援体系的建设，加强应急预案的演练工作。
7、积极推进安全监管工作，夯实工作基础，加强基础资料的收集、完善和归档等工作。
8、各项目部要强化安全专项措施的落实，建筑行业最容易发生高空坠落、坍塌、物体打击、触电等事故，项目部要认真辨识，做好登记并传达到每个施工人员，并制定针对性措施，避免事故发生。
9、第二季度强对流天气频繁，影响大，要高度重视，第二季度会有台风影响，有船单位和有船舶施工的项目部要提前制订防台应急预案和措施。
10、公司安全例会的精神、工作部署要传达到每个项目部，落实到每个员工，并做好记录。

广建公司长期以来十分重视安全生产工作，认真落实安全生产工作例会制度，利用例会制度传递国家、集团公司安全工作信息，分析总结前阶段的安全生产情况，部署后阶段的安全生产工作，表明广建公司对安全生产工作常抓不懈、持续改进、彻底消除安全隐患、防止生产安全事故发生的决心。

二O一二年四月二十四日