广建公司第三季度安全生产例会

为使公司安全生产要求、各类信息能及时、顺畅地传达到各部门、分公司、项目部，使公司安全生产委员会及公司领导及时掌握和解决公司安全生产中的各类问题，公司特制定了《安全生产委员会工作制度和安全生产例会制度》。
根据公司《安全生产委员会工作制度和安全生产例会制度》的规定，公司于2012年7月11日组织召开第三季度安全生产工作例会，出席会议的有公司党委书记、总经理施忠、总工程师邵哲、副总经理刘兴毕、总经理助理詹义生、田迪、王仕杰等公司领导、安委会成员及各专业分公司经理、书记、有关部门负责人、项目部经理、注册安全工程师、安全员等37人。会议由总经理助理詹义生主持，会议的主要内容有：
一、安全设备部经理何伯荣总结上半年公司安全生产工作和;安全生产月;活动情况和部署第三季度安全生产主要工作；
二、广东省南澳县云澳国家中心渔港工程项目部项目经理张远东作项目安全生产管理典型经验介绍；
三、传达集团公司有关安全生产及节能减排方面的文件和指示精神；
四、对公司危险源、环境因素进行评价；
五、公司党委书记、总经理施忠作重要指示；
六、总经理助理詹义生作总结性发言。

上半年安全生产工作总结
一、上半年，公司安全生产保持稳定，没发生任何生产安全事故。
二、安全设备部于1月份对公司《生产安全事故应急预案》进行了认真的修改和完善，邀请了广东省生产安全事故应急预案专家库系统的5名专家及广州市海珠区安全生产监督管理局相关人员对公司《生产安全事故应急预案》进行了评审，根据专家的评审意见对公司《生产安全事故应急预案》进行了再次修改，经相关专家和广州市城乡建设委员会、广州市安全生产应急救援指挥中心的审核，3月份成功在广州市城乡建设委员会和广州市安全生产应急救援指挥中心进行备案。
三、根据公司;十二五;安全生产规划及新一届安全生产委员会的工作布置，公司以广州市工业企业标准化评定标准开展了标准化达标工作。根据广州市工业企业标准化评定标准的要求，公司整理了包括安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施、安全生产教育、安全生产隐患检查整改、安全生产费用投入和公司安全资质等相关资料提交给广州市安全生产监督管理局审核。4月24日，海珠区安全生产监督管理局及广州元景安全评价检测有限公司7名领导及专家到公司对公司的安全生产标准化建设相关工作进行了评审，通过对公司安全管理、施工现场安全风险控制等全面评审，认为公司安全生产管理基础较好，组织机构健全，各种制度齐全，安全生产管理队伍持证率高，公司安全形势持续稳定，同意推荐公司安全生产标准化工作达标。公司相关安全生产标准化达标工作所需资料已于5月份送交广州市安全生产监督管理局审核，现正等待审批结果。
四、根据公司;十二五;安全生产规划及新一届安全生产委员会的工作布置，公司领导及相关技术人员认真对公司现有安全生产与环境管理制度进行全面评审，根据评审结果新制订了《安全生产委员会工作制度和安全生产例会制度》、《生产安全事故应急管理办法》、《安全设施管理制度》《安全技术交底制度》、《环境保护管理制度》共五个安全生产与环境管理制度，并在6月经公司安全生产委员会审议通过发布实施。
五、中国农业发展集团有限对我司的安全生产工作非常重视，总经理助理安光照及安全生产办公室，分别在3月及6月亲临公司中山广船、广州小虎岛港口支持系统工程等项目部以及公司总部检查指导工作，对公司的安全生产工作给予肯定，并要求进一步落实安全生产责任制，强化施工现场安全管理，杜绝;三违;现象，切实开展好;安全生产月;活动，确保公司安全生产形势持续稳定，为集团公司的安全生产稳定做出贡献的重要指示。
六、加强工程项目部施工现场的安全生产管理，有针对性地对现场安全生产情况进行检查。上半年共进行了15次公司级安全检查，重点检查了广东省南澳县云澳国家中心渔港、华能海门煤炭中转基地工程2号煤码头、粤电茂名港博贺港区煤炭码头及防城港钢铁基地项目专用码头5万吨级废钢进口泊位工程沉箱安装等13个目前在建的工程项目安全生产施工、管理和安全生产隐患排查治理措施落实情况，发现安全生产隐患23个，发出安全隐患整改通知书8份共17个整改项，特别是对博贺项目项目部办公楼外墙装修脚手架搭设不规范发出了停工整改通知。至目前止，所有安全生产隐患都得到整改。
七、举行事故应急演练活动。2012年6月19日中午，公司在广西防城港项目部现场举行了安全生产综合应急预案演练。项目业主代表、公司领导、安全设备部、起重安装分公司、防城项目部人员（包括异地务工人员）、部分工程项目部代表等60多人参加了演练和观摩。这次公司组织人员远赴广西防城进行应急演练，是因为船舶施工作业安全仍然是我司当前安全生产工作的重点，新一届公司安全生产委员会委员在对公司的安全风险进行综合评价时，认为半潜驳施工又是船舶施工安全的重中之重，故希望通过在半潜驳举行的消防、水上救生、水上急救等事故演练，使公司员工特别是船员熟练掌握逃生、自救、救人的应急技能，使员工充分认识到安全生产的重要性，确保公司生产安全。
从这次演练情况看，起重安装分公司领导、员工、异地务工人员等均热情、积极主动参与，并希望从中学到应急救援知识。灭火知道正确使用灭火器材，从火的根部灭起，快速扑灭；水上救生能迅速抛掷救生圈和解开救生阀并熟练掌握心脏按压、人工呼吸等救生术，充分证明了;建港靖海;船良好的自我灭火的能力和船员良好的应急反应意识。
八、为全面提高员工的安全生产知识和安全意识，了解安全生产对自己和家庭以及公司发展重要性的安全责任，公司组织编制了适合项目现场施工情况的《安全发展知识竞赛》试题，组织全司员工（包括异地务工人员）参加了竞赛活动。本次竞赛共发放试卷343份，收回309份。
九、做好;安全生产月;活动
为贯彻中共中央宣传部等国家有关部门《关于开展2012年全国;安全生产月;活动的通知》和中国农业发展集团有限公司《关于开展2012年;安全生产月;活动的通知》的文件精神，公司安全设备部、党委办公室、工会和团委等部门联合开展了以;科学发展、安全发展;为主题的第十一个;安全生产月;活动并制订了活动方案。
;安全生产月;活动期间，在公司全体员工的共同努力下，公司安全生产工作总体稳定，没有发生任何生产安全事故，;安全生产月;活动取得了良好的效果。

第三季度安全生产的主要工作
一、切实做好防台风安全工作。每年的6至10月是台风高发季节，上半年虽然只有一个8级的热带风暴对我司项目有微弱影响，但今年天气很异常，按照政府气象部门的预测，今年应有7个左右的台风登陆广东省，因此，切实加强对台风的防范，确保防台成功，是三季度安全工作的重中之重。
二、加强新开工项目特别是博贺项目的安全管理
（一）加强对博贺项目施工设备进场的安全保障和验收工作；
（二）高度重视防波堤施工用石方的安全运输和预防防波堤施工过程坍塌工作。项目部必须制订石方运输安全专项施工方案，严格控制车辆超载、超高、超速，石方上方用网布封闭，严防石块掉下来。路途远，司机不断来回运输，必须防止疲劳驾驶。防波堤堤头施工过程中，路基不稳定，卸车过程中必须高度注意安全，必须派专人观察指挥，专职安全员到位，夜间施工必须穿反光衣；
（三）项目的施工跨越2个台风期，台风对防波堤的施工具有重大影响，项目部要重点防范，必须制订防台风方案及应急预案并落实；
（四）其它项目也必须加强对项目的安全管理，切实做好各项安全防范措施。
三、第三季度高温天气频发，极易使暴露在阳光下作业的人员中暑。公司要求各工程项目部必须严格执行政府对防暑降温的相关规定，中午尽量不安排施工，灵活运用早上和傍晚清凉的时间作业，严防中暑事故的发生。
四、防止溺水事故的发生。项目部施工现场能围敝的必须围敝，不能围敝的应有警示标牌。项目部员工禁止在施工范围游泳，防止外来人员进入施工现场游泳。
五、做好职业健康安全与环境管理体系的内审工作，各职能部门、相关工程项目部积极做好相应准备。

项目经理张远东安全生产管理典型经验介绍
广东省南澳县云澳国家中心渔港工程项目部在安全生产管理方面有很多值得学习的地方，主要体现在如下几个方面：
一、制定安全管理目标、建立安全管理机构，成立安全领导小组。落实项目部安全生产责任制，与各班组负责人签定了安全责任书，将安全生产责任制逐级落实到班组及作业人员。
二、积极落实安全技术交底工作，项目部技术员于每道工序开工前均向各班组进行安全和技术交底。把施工的难点、要点、安全监控的重点向各班组作交底。
三、对每位作业人员进行岗前培训和安全教育，培训完后进行考试。通过岗前培训和安全教育，全体施工人员从思想上对安全方面引起了重视，在实际工作中也具备了安全知识和技能。
四、本工程安全生产管理的重点、难点为防波堤堤心石石料运输、堤心石陆上推填施工、南防波堤基础爆破挤淤、防台等方面，项目部采取了以下安全管理及控制措施：
（一）遏制石料运输车辆超重、超速等违章行为
1、在石场至施工现场途经的转弯处、学校、村庄和各路口装设了双向减速警示牌；
2、在西防波堤、南防波堤、路口分别安装了80吨级地磅各一台，对石料运输方量进行统计。为解决运输车辆超载的问题，采用对地磅电脑系统设置50吨总重量限重方法，即总重量凡超过50吨的车辆通过地磅，电脑自动不打印过磅记录，该车次不计价，从而遏制超载现象的发生；
3、在运输车辆沿线十字路口、学校门口、进入现场路口及其它危险点设置限速15公里/小时的限速牌，另外和交通执法部门配合，安排流动测速车随机对石料运输车辆进行测速，从而遏制超速现象的发生。
（二）针对堤头容易塌方特征所采取的安全措施
1、项目部及时对现场指挥人员和司机进行了安全交底，让他们提前了解填堤施工现场的安全重点和应该注意的安全事项，在此基础上，要求司机一切服从现场指挥人员的管理，按照指挥人员的指挥把车倒到位后，并挂上前进档，在确认安全后方可卸石；
2、现场指挥人员要时刻对堤头进行巡视，一旦发现堤身有裂缝和塌方的现象，立刻指挥车辆离开堤头；
3、指挥人员在车辆倒到位后，立刻走到车头前方指挥司机卸石并时刻留意堤身和车辆的情况，以便及时发现情况及时处理；
4、车辆卸石时，现场指挥人员要留意车辆情况，若发现车厢倾斜和石头卡壳，要立刻提醒司机，停止卸石并放下车厢开离堤头，等调整好后，方能继续卸石；
5、运石车辆卸完石料后要立刻驶离堤头，尽量不要在堤头过多停留，以防塌方车辆下陷。
（三）防台方面：南防波堤堤心石每推进50米进行理坡，坡理好后及时安装扭王块护面，并在已安装完扭王块所对应的堤顶路面临时堆放两层备用。在台风来临前，除了组织船、机正常防台外，还重点对南防波堤堤头进行防护，防护方法采取对堤头阶梯式开挖（深度1.5米、长度5米）及理坡，并将备用的扭王块安装到堤头以加强防护。
（四）爆破挤淤施工安全管理
1、在爆破施工前，项目部提前通知监理单位、业主，并由业主组织协调及云澳渔监派警戒船负责爆破警戒，项目部全体人员参与水上及岸上警戒工作，并配置了对讲机4部，岸上150米处设置了警戒线，海上安排了两艘交通艇进行警戒，在炸药安装好准备爆破前，现场管理人员要用对讲机与海上、岸上负责警戒的人员联系，确认安全后方能起爆。
2、加强对炸药的管理，爆破作业人员在爆破前两个小时才领取炸药，以免造成其它的安全隐患。

传达集团公司文件
总经理助理詹义生宣读了;关于印发《中国农业发展集团有限公司安全生产管理规定》的通知;、;关于做好汛期安全生产工作的通知;和;关于印发黄淑和副主任在中央企业节能减排工作视频会议上的讲话的通知;等安全生产和节能减排文件，要求公司各级必须认真学习及传达集团公司的文件精神，严格执行集团公司的安全生产及节能减排有关要求。

评价公司危险源
根据公司安全设备部、工程与技术部对公司目前在建工程项目部施工情况的全面调查及通过与各工程项目部技术人员、安全员的座谈情况，公司编制了公司目前可能存在的危险源和环境因素清单，提交与会人员讨论并审阅。经过与会人员的充分讨论，同意把;基坑支护与降水工程;等14项危险源列为公司内部需要高度注意的危险源；把;污水排放;等14项环境因素列为公司内部需要高度注意的环境因素。

公司党委书记、总经理施忠的重要指示
强调做好如下安全生产工作：
一、项目部对施工人员的安全教育是项目安全管理的一个薄弱环节。安全培训不能放松，对班组的安全教育要做到实处，教育后要本人亲笔签名，要形成记录存档。项目部安全员必须持证上岗。
二、施工现场临时设施、临时用电必须规范。临时用电要按规定编制临时用电组织设计且必须要经过审批，电箱、电缆等必须符合要求。
三、必须加强对施工现场的安全生产检查，日常安全检查不能流于形式。工程项目部要经常自查。安全设备部进行的检查要有评分，检查什么项目、评分多少、安全隐患整改多少项、是否得到整改等，检查后形成报告。
四、安全生产有窍门，窍门是在进行施工组织设计时充分优化施工方案、采取先进、科学、成本合理的施工工艺。工程项目施工工艺的选用，必须是安全、行之有效的，工程与技术部和安全设备部审核时必须要注意这方面的问题。
五、今年有两个防波堤项目开工，要确保防台风和施工安全。建港207船组出租，对防台的管理不能麻痹、松懈，有台风来临，要加强通讯联络和指导。在任何情况下都必须确保人员安全，当人员生命与公司财产相矛盾的时候，以确保人的生命安全为主。
六、工程项目部必须确保安全生产经费的投入。工程项目的安全设施和个人防护用品，都必须是合格产品，否则不能进入施工现场。加强对起重机械的安全检查，起重用钢丝绳必须按规定更换，不能带病工作。
七、安全设备部要在近期对公司在建工程项目的安全生产情况进行全面分析、排查，按安全生产的危险程度分级，按级进行安全生产管理。
八、强化分公司在安全生产方面的职责，分公司必须加强对所属项目部的安全生产管理。公司总部管理人员下项目部进行安全生产检查时，必须知会分公司。分公司应要求所属项目部定期用书面形式向安全设备部报告安全生产情况。
九、注意道路行车交通安全。出差人员人多时，有条件尽量安排专职司机开车。

公司总经理助理詹义生的发言
第三季度必须做好防台、防汛的安全工作，各工程项目要对防汛安全进行排查。项目部办公区域、生活区域、施工现场在江边、山边可能会受泥石流袭击的，必须做好预防和应急措施，必要时先撤离人员到安全区域。
必须加强公司内部安全生产信息的交流。这次安全例会的精神，各级必须传达下去，应确保公司内部安全生产信息交流顺畅。公司下发的有关安全生产方面的文件、要求，分公司、工程项目部必须传达至每一位员工。分公司、工程项目部在安全生产方面的好经验或者要求公司解决的问题也应及时反馈回公司。
博贺项目的施工安全是公司下半年安全生产工作的重点，港工分公司、博贺项目部必须从施工工艺的选择、安全技术措施及安全生产教育等方面确保生产安全。此次请南澳县云澳国家中心渔港工程项目部作典型发言，也是希望通过他们在防波堤施工总结的安全管理经验对博贺项目有所借鉴。
大家平时往往重视生产和质量、安全，对节能减排工作重视不够。在施工中应重视工艺和设备、材料的选择，以达到节约能耗，降低成本。排放方面控制好钻孔桩产生的泥浆不要直接流到江、海，造成污染。
公司上半年没发生任何生产安全事故，这是公司各级人员努力的结果。但不能麻痹大意，下半年仍然要对安全生产高度重视。下半年生产任务重，往往存在赶工期的现象，各工程项目部要充分注意赶任务与安全生产的矛盾，任何生产进度都必须在安全的前提下。

二〇一二年七月十一日