广建公司传达刘身利董事长、郑清智总经理

在2012年度集团工作会议上讲话，贯彻集团2012

年度工作会议精神

广建公司总经理办公室接到集团下发的刘身利董事长、郑清智总经理讲话稿后，根据党委书记、总经理施忠的要求，立即将集团两位领导的讲话全文印发给公司班子成员，要求班子成员要结合广建公司的实际认真阅读学习，深刻领会刘身利董事长和郑清智总经理讲话的精神实质，切切实实地按照集团工作部署引领广大员工做好各项工作，努力完成集团下达的2012年经营业绩指标，为集团的整体发展做出新贡献。

广建公司先是召开党政领导班子会议，学习讨论刘身利董事长、郑清智总经理的讲话，研究贯彻落实措施。春节后，广建公司又召开助理以上中层管理人员会议，传达集团2012年度工作会议内容，学习贯彻刘身利董事长、郑清智总经理在工作会议上的讲话精神。

党委书记、总经理施忠在会议上宣读了刘董事长和郑总的讲话，指出2011年农发集团抢抓机遇、顽强拼搏，战略性新型产业发展取得突破，经营业绩取得历史性突破，在央企的排名比上一任期提前30位次，资产质量、主营盈利能力大幅提高，集团形象影响再上新台阶，是集团的;丰收之年;、;发展之年;、;平安之年;。纵观集团的发展历史，集团目前已进入发展的;快车道;，广建公司作为集团子公司要为集团的发展作出积极贡献，不能拖集团的后腿。施总强调，2012年广建公司的首要任务，就是保持主营业务的增长，增加营业额、利润及员工收入。为此，必须积极盘活大沙基地，使广建公司尽快突破资本金不足的瓶颈，改善投标受限的状况，重点关注华南地区，采取战术、发挥信誉优势，增加自营项目。对内适当调整组织及薪酬结构，捋顺人员编制、增加薪酬激励机制、合理制定经营责任制，内外结合，共同推动广建公司发展。

大会结束后，广建公司根据集团2012年工作部署，结合公司实际和与会公司领导以及相关人员的发言、意见，确定广建公司2012年主要经营目标为：营业收入比上年增长20%，力争达到15亿元；利润总额达到1800万元；成本费用率控制在99%以下；流动资产周转率6.7次/年。

2012年重点要抓好以下9项工作：

（一）制定5年总体投资计划，为企业未来发展奠定基础

根据大沙基地土地补偿获取资金情况，制定未来5年总体投资计划。一是对照即将下发执行的港口与航道工程施工总承包壹级企业资质标准要求，结合市场需求，在充分调研的基础上，配备相应船机设备。二是对照新资质标准对企业信息化建设的要求，结合企业实际情况，做好企业信息化建设规划，运用信息技术提高企业整体管理水平。三是鉴于大沙基地搬迁调整后，公司本已拥挤的小港路124号总部办公地点更显窘迫且已列入政府红线拆迁范围的现实，积极谋划选择新的总部办公地点，做好投资规划预算。

（二）大力扩张经营，适当开拓BT项目市场

新的一年，公司要想方设法突破经营区域主要集中在广东、广西的现状。特别是要参与更广泛区域的市政、水利、基础工程项目投标，改变港口工程与水利水电工程、市政工程等板块发展不平衡的状况。并在企业资金许可、风险可控的情况下，适当参与一些BT项目的洽商、承接，探索BT项目经营模式。

（三）配合公司;十二五;发展战略需要，提升公司人力资源整体素质

一是拓宽招聘渠道、完善岗位管理体系、开展针对性培训、完善薪酬激励机制等措施，加大人力资源结构调整力度；二是结合经营性分公司布设，属地招聘一批经营和技术人才。

（四）完善经营责任制的考核与奖惩工作，调动员工积极性

在总结2011年推行经营责任制实践经验的基础上，进一步完善经营责任制考核办法，建立严格的绩效考评制度与奖惩制度，把考核结果与薪酬分配、干部聘任结合起来，充分调动员工的工作积极性，形成良好的企业氛围。

（五）做好科技创新工作，推动企业科技进步

进一步挖掘现有的施工工艺，计划申报4至6个工法，争取1到2个能通过科技成果鉴定申报评审。刘身利董事长在2012年集团工作会议的讲话谈及加大科技创新力度时提出要大力推出新产品。对广建公司而言，在外地组建新的分公司，带来新的利润增长点，等于开发推出了新产品，为此，要进一步加大拓展力度，近期要尽快完善新成立的江门分公司的相关工作，争取早日开展业务。

（六）加强资金管理，严格控制费用开支

加强应收账款及应付账款明细项目的管理控制，落实工程收款责任人，严格按合同规定收付工程款，确保资金良性循环。继续加大力度追收工程欠款，严格控制成本费用开支，合理开支业务费，进一步压缩办公费、差旅费等可控成本费用。

（七）建立健全风险防范机制，保障企业稳健经营

根据集团法制工作会议的精神，制定公司法制工作第三个三年目标，成立法律事务部门，逐步建立总法律顾问制度，健全法律工作机构，提升法制工作从业人员专业水平，确保法律顾问持证上岗率达到80%以上，企业规章制度、经济合同和重要决策的法律审核达到100%，风险防范机制健全有效，因企业自身违规引发的重大法律纠纷案件基本杜绝。

（八）加强企业党建工作，以良好的精神风貌迎接党的十八大召开

2012年公司党建工作要继续以科学发展观为统领，坚持党建融入企业中心工作、服务企业生产经营的原则，扎实推进思想作风建设、领导班子建设、党支部和党员队伍建设、反腐倡廉建设，维护企业稳定和谐发展的局面，以良好的精神风貌迎接党的十八大召开。

一是加强领导班子和干部队伍建设。做好公司党委、纪委换届改选工作，保持公司领导班子的战斗力；坚持和完善中心组学习制度，提高领导干部的政策理论水平和实际工作能力；完善干部选拔任用机制，使综合素质高、工作实绩好、群众公认的干部脱颖而出，要坚持干部任前考核和公示聘任制度；继续加强后备干部队伍建设，努力培养高素质复合型干部。

二是加强党支部和党员队伍建设。结合开展;创先争优;活动，抓好各党支部的组织、思想、作风建设，认真贯彻落实党委工作制度，发挥党支部的战斗堡垒作用。继续加强对党员的管理和教育工作，坚持;三会一课;制度，严格组织生活，严肃组织纪律，认真做好发展党员工作。

三是加强惩防体系建设，进一步推进党风廉政建设。继续深入贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》，落实党风廉政建设责任制，增强廉洁自律意识，完善规章制度，加大从源头上预防和治理腐败。

（九）加强安全生产、节能减排管理和维稳工作，保持公司安全稳定和谐局面

继续贯彻落实集团有关工作部署，提高防范意识，把各种不安全、不环保、不稳定因素消除于萌芽状态之中；进一步推进;科技兴安;战略,通过提高施工技术和施工工艺来消除安全隐患。

大沙基地盘活后，企业将获得政府补偿收入，这有可能引发员工，特别是离退休员工对解决企业历史遗留问题的诉求。对此要引起高度重视，发挥党政工团协同作用，发现苗头，及时多渠道做好疏导解释工作，对于确属政策允许，又在企业支付能力范围之内的议案，要积极稳妥地提出解决方案，防止群体性事件发生，为公司生产经营创造和谐稳定环境。